-جذب، تطبیق، اصلاح، نوآوری و توسعه فن‌آوری

-مدیریت ضایعات و کاهش آلاینده‌ها

-افزایش بهره‌وری از طریق سنجش و ارتقا عوامل

-بهینه‌سازی فرآیندهای موجود با تاکید بر ارتقا سطح اتوماسیون

-توسعه محصولات مبتنی برمعیارهای کیفی

-طراحی  محصولات جدید با عنایت به مزیت‌های کاربردی آن

-بهینه‌سازی مصرف انرژی

-افزایش سهم مواد و منابع داخلی در تولید

-کاهش قیمت تمام شده و مواد اولیه تولید

-فرآوری مواد معدنی تا محصول نهایی

فراهم کردن زمینه مناسب جهت تحقق چشم اندازها، اهداف و سیاست‎های شرکت

برنامه‌های اجرایی

-تدوین برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت، برای تحقق اهداف و سیاست‎های شرکت

-پی‌گیری اجرای برنامه‌های مصوب شرکت و شناسایی نقاط قوت و ضعف برنامه‌ها و اصلاح آنها

-ایجاد فضای مطلوب همکاری و همفکری با هدف دستیابی به راهکارهای اجرایی در هر یک از واحدهای شرکت

-مدیریت تهیه آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها و گردش‌کارهای موردنیاز واحدهای مختلف شرکت

-تهیه شرح وظایف واحدهای شرکت

-تدوین گزارش عملکرد سالیانه شرکت

-انجام کليه امور مربوط به تهيه و تدوين بودجه مرکز.

-برنامه ريزی،تنظيم فعاليت ها و پيشنهاد بودجه سنواتی مطابق با اولويت های مرکز.

-تلفیق و تنظیم بودجه‎های پیشنهاد شده در قالب هدفها و خط‎ مشی کلی مرکز.

-نظارت بر نحوه مصرف اعتبارات و سنجش ميزان پيشرفت عمليات در هر يک از واحدها.

-نگهداری حساب و دفاتر اعتبارات بودجه ای بر حسب فعاليت و برنامه های اجرائی مرکز و نظارت بر اجرای بودجه واحدها.

-مطالعه و بررسی مداوم وظايف سازمانی مرکز و واحدها و چگونگی گردش کار در آنها با توجه به برنامه های کلان و راهبردی مرکز.

-انجام بررسی های سازمانی به منظور برنامه ريزی و برآورد نيروی انسانی مورد نياز مرکز.

-تهيه و تنظيم نمودار سازمانی(تشکيلاتی) و تهيه و تنظيم پست های سازمانی مرکز متناسب با وظايف و رسالت ها.

-بررسی پيشنهادات واحد ها در مورد تغیير و اصلاح پست های سازمانی و شرح وظايف و تهيه گزارشات لازم و انجام –اقدامات ضروری جهت رفع مشکلات سازمانی.

-انجام طرح های مطالعاتی مربوط به ساختار سازمانی اعم از نمودار سازمانی و سازمان تفصيلی مرکز.

-مطالعه و بررسی در امر طبقه بندی مشاغل کارکنان.

-تهيه، تنظيم و تحليل آمارها درباره فعاليت ها ، عملکرد ها و سرمايه انسانی مرکز به منظور اعمال نظر صحیح و منطقی در مديريت مرکز.

-انجام طرح های مطالعاتی برای تعيين اقدامات لازم در مورد اصلاح مقررات و آئين نامه های داخلی مرکز با هدف ساده سازی و هماهنگ ساختن آنها.

-پشتيبانی،هدايت و نظارت بر فعاليت های بهره وری و تحول اداری مرکز.

-ارزيابی عملکرد و تهيه و تنظيم گزارش های ادواری از اجرای برنامه های تحول اداری و بهره وری در مرکز.

-اظهار نظر در مورد قوانین و آئین‎نامه‎ها و مقررات مربوط.

ü     جذب، تطبیق، اصلاح، نوآوری و توسعه فن‌آوری

ü     مدیریت ضایعات و کاهش آلاینده‌ها

ü     افزایش بهره‌وری از طریق سنجش و ارتقا عوامل

ü     بهینه‌سازی فرآیندهای موجود با تاکید بر ارتقا سطح اتوماسیون

ü     توسعه محصولات مبتنی برمعیارهای کیفی

ü     طراحی  محصولات جدید با عنایت به مزیت‌های کاربردی آن

ü     بهینه‌سازی مصرف انرژی

ü     افزایش سهم مواد و منابع داخلی در تولید

ü     کاهش قیمت تمام‌شده و مواد اولیه تولید

ü     فرآوری مواد معدنی تا محصول نهایی