تجاری‌سازی  
یکی از جنبه‌های بارز تاثیر تجاری‌سازی رشدینه بر اقتصاد شرکت حجم منابع مالی در گردش در این حوزه می‌باشد.  
قابلیت‌ها و مهارت‌های اعضای تیم تجاری‌سازی:

– تجزیه و تحلیل رخدادها و ارائه راه حل بهینه

– برنامه‌ریزی انجام کار و هدایت کار گروهی

– مدیریت و آموزش افراد تحت سرپرستی و انتقال اطلاعات فنی

– بهبود و مستندسازی فرایندهای انجام کار و ارائه گزارش نتایج فعالیت‌ها

– کارآفرینی، خلق و راه‌اندازی عرصه‌های جدید کسب و کار

– برقراری ارتباط موثردر محیط کار

– برنامه‌ریزی به منظور رعایت الزامات بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE)

– برنامه‌ریزی به منظور رعایت اخلاق حرفه‌ای

– تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری بخردانه

– تفکر نقادانه و اقتضایی

– خلاقیت و نوآوری

 
قابلیت‌ها و توانمندی‌های اعضای تیم تجاری‌سازی:

1- ارزیابی و امکان‌سنجی ایده‌ها و طرح‌های فناورانه

2- آشنایی با فرایندهای تأمین منابع مالی و سرمایه‌گذاری طرح‌ها جهت تجاری‌سازی

3- جستجوی عرضه، تقاضا و ثبت تکنولوژی در فن‌بازارهای دانشگاهی و منطقه‌ای

4- توانایی ارزیابی، جذب و پذیرش شرکت‌های دانش‌بنیان، مشاوره در حوزه‌های مختلف مدیریت پارک‌های فناوری و مراکز رشد

5- توانایی ثبت اختراعات ( ملی و بین‌المللی) و طرح دعوی حقوقی در مراجع حل اختلاف

 
تفاوت‌های تحقیق با توسعه و نوآوری به اختصار در جدول زیر آمده است:  
تحقیق توسعه و فن‌آوری  
ایجاد طراحی محصول و نمونه اولیه محصول ایجاد موقعیت سرمایه‌گذاری در آینده نامعلوم  
تاکید بر کارایی مبتنی بر هزینه تاکید بر اکتشاف مفاهیم جدی  
ارزیابی با میزان ثروت تولیدشده ارزیابی با میزان علم تولیدشده  
استفاده از دانش ایجاد دانش